3月7日，娄底新合作公司组织部门副经理及以上人员召开会议，传达贯彻供销大集2016年经营工作会议精神。

    与会人员观看了供销大集2016年工作会议录像实况，认真学习了供销大集副董事长兼总裁姜杰的重要讲话精神。公司总经理张日平强调，全体员工要认真领会大集经营工作会议精神，按照大集总体发展思路，积极谋划未来三年至五年公司发展规划，全面对接大集物流、金融、电商三大产业，保障公司持续健康发展。就下阶段工作，张总提出六点要求：一是抓好地产开发、物流运营、供应链金融等业务，努力实现经济效益最大化，积极为公司增收创利；二是强化管理，大力推进精细化、规范化、标准化管理，切实提升企业管理水平；三是加倍学习，努力提升专业技能和综合素质，着力打造强势团队；四是以经济效益为中心，严格目标考核，实行末位淘汰制，有效激励员工积极性，促进工作业绩提升；五是进一步强化责任，充分发挥主人意识，主动作为，敢于担当，努力维护公司利益；六是与时俱进，转变观念，创新思路，有计划、有步骤落实各项工作任务，全面推进公司又好又快发展。